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一安企业召开泰国乌泰他尼糖厂项目总结会
mg电子游戏娱乐场整理发布 2013-04-29 16:08:47

4月19日,一安企业召开泰国乌泰他尼糖厂项目总结会,全面总结泰国乌泰他尼项目取得的成绩和存在的问题。集团企业副总经理唐农生出席会议并讲话。

 

  会议图文并茂地从质量、安全、进度、后勤保障、成本管控、风险防控等方面进行了详细深入的总结和分析,对前期策划中的设备设计、加工、监造、出口包装、材料采购、物流以及项目团队管理、现场人员考核等方面的可行性做法进行了总结,并分车间、分工段、分专业对现场设备安装、调试过程中存在的问题,特别是泵类、阀门在试机、运行中存在的问题进行全面的总结和分析,提出有针对性的建议,为乌泰他尼项目二期工程和柬埔寨项目提供借鉴。

 

  集团企业副总经理唐农生对乌泰他尼糖厂的成功建设给予高度评价,认为一安企业在困难重重的情况下实现了糖厂如期投产,开创了泰国糖业界新的项目承包模式即EPC模式,得到泰国糖业的高度赞誉。该项目的成功实施改变了泰国人对中国产品的偏见,带动了国内产品的出口,也提高了集团企业、一安企业的品牌竞争力。

 

  唐副总强调,开拓泰国市场是一安企业、集团企业实施“走出去”战略的需要,一安企业要通过总结经验,创新调整,提高项目的效益,在泰国糖业市场建设中发挥更大的作为。他指出,要成为一个优秀的EPC总承包商还需要在一些方面继续努力:一是转变观念、转变角色,站在总包方的立场考虑和解决问题,认清和明确作为总包方的责任和义务;二是不能单纯以国内项目建设的思维模式实施国外项目,如在设备选型方面,要充分考虑当地甘蔗、水源等现状和条件,并对业主进行操作培训。

(一安企业 朱卓平 梁鸿榕)

一安企业乌泰他尼项目总结会

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