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五企业多措并举完善风险防控体系
mg电子游戏娱乐场整理发布 2015-04-07 08:43:52

    近年来,随着外部经济环境的变化,企业面临的风险性因素正在逐年增加。为加强风险防控,保持企业稳健经营,五企业把风险防控作为各项工作的重中之重,多措并举加以防范管理,防控体系日趋完善。


完善防控管理机构


    五企业成立了风险管理领导小组,并印发风险管理领导小组工作细则以增强风险管理指向性。2014年,风险管理领导小组会议对25个大额垫资或融资项目开展事前风险评估工作,为经营承接任务提供决策参考。


    为规范用印管理,降低用印风险,五企业在分企业、项目部设立专(兼)职印章管理员岗位,建立印章管理台帐,年内对各分企业印章进行全面检查,并对2009至2014年已竣工工程印章进行了清理,共收回152枚印章;对各类私刻印章、伪造合同、非法侵占等的违法犯罪行为进行严厉打击。目前,经企业报案并被公安机关网上追逃的有6人,其中4人已经落网并被刑事拘留。


建立法律防控体系


    五企业正逐步建立完善的法律防控体系。他们完善高风险业务、重大投资等重要事项的专项风险评估制度,将法治理念融入到企业的决策、管理、运营和保障体系中,积极应对依法治国可能带来的企业市场准入、法律事务、信访维稳等领域的新风险;加强对涉诉案件的跟踪、调研,及时化解各种法律纠纷,依法维护企业合法权益。


    五企业现有专职法务人员19人,所有自营分企业都配置了法务人员;法务人员参与到合同审查、履约过程和签证管理,年内参与标前评审工程134个、施工合同评审205份,对一些较大的风险性因素及时有效地进行了处置。


    与此同时,五企业建立了项目债权债务清理档案制度。在建项目部每半年对项目债权债务进行一次盘点,重点对工程进度款的申请和支付情况进行监控,及时掌握项目债权债务情况,为企业对各项目部的各项风险进行监控和防范提供了一手资料,进一步完善法律风险防范体系,有效提高风险防控能力。


    为及时掌握项目法律风险动态,五企业制定了项目法律文书盘点制度,对项目法律文书进行分类盘点、归档,便于及早发现项目存在的法律风险并采取相应的防范措施,将可能发生的法律纠纷消灭在萌芽状态。同时,还对重点项目派出法务专员对项目履约情况进行持续跟踪,开展以索赔签证为重点的法律服务,以准备诉讼的标准进行证据收集,查风险、堵漏洞。目前进行了法务专员专项法律服务的项目未发生过一起诉讼仲裁案件。


加强审计监察工作


    五企业充分发挥期中审计、离任审计、经济效益审计、项目专项审计的监督作用,为进一步加强对亏损项目的责任追究提供了法理依据和制度保证,2014年内共对5个分企业进行了审计,对3项目进行专项审计,并对其中的一个项目负责人进行了立案侦查、一个项目负责人进行诫勉谈话,责令退赔和改正,促进mg电子游戏娱乐场管理各项工作朝着规范化方向发展。


整合资源降低风险


    面对部分分企业专业化程度不高、施工能力差、防控不到位、人员配备欠缺的现状,五企业根据市场供应和需求规律进行撤销或资源整合,通过资源整合、优化配置,使分企业在机构、人才、业务管理等方面与企业全面接轨,优势互补能力更强,缩小分企业之间的发展差距,形成企业在一定的专业领域的竞争优势。


从经营风险源头防控


    五企业坚持从源头保障利润率和风险防控,加强投标项目考察,深入分析项目情况,重点关注、跟踪分析建设单位的资金筹资渠道,充分发挥风控会职能,加大对重大投融资和垫资项目的审批,完善合同评审过程。在投标期间,严格投标报价程序;在合同谈判中,极力分散风险。


    历史铸就五建发展的基石,发展的过程中,五企业将进一步加强风险防控,完善防控体系,保障企业健康平稳发展。


(五企业  铁晓蓓)

 


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