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集团企业建筑安装企业结算及清欠经验交流会在南宁召开
mg电子游戏娱乐场整理发布 2017-08-25 17:41:00

    8月23日下午,集团企业在总部基地23楼会议室召开建筑安装企业结算及清欠经验交流会。集团企业董事长、党委书记金宁运,总会计师李静丹出席会议并讲话。会议由集团企业副总经理侯立林主持。


    集团企业金董事长在讲话中充分肯定结算及清欠交流会取得的成效,要求各企业要加强交流学习,提高结算清欠工作能力,并就做好结算清欠工作提出六点要求:一是要充分认识结算清欠工作的重要性。二是建立健全结算清欠组织机构。董事长和总经理要高度重视结算清欠工作,亲自部署、亲自抓落实。要有专门的机构和人员负责结算清欠工作,配备能力强、素质高的专业人员认真抓。三是建立结算清欠目标和责任制。集团企业、子企业、分企业及项目部都要设定结算清欠目标,层层落实责任。外部清欠工作实行总经理负责制,内部清欠工作实行董事长负责制,班子成员、分管领导要配合抓好结算清欠工作。四是加强结算清欠工作考核。结算清欠工作既要讲奉献,更要讲激励和绩效,与薪酬挂钩,充分调动结算清欠人员的积极性,同时进入履职能力考核范围,对于做得好的要奖励,对于重视不够、推进不力的要进行批评和处罚。五是要加强结算清欠队伍建设,充实结算清欠力量,加强培训和引导,提高结算清欠人员工作能力和素质。六是财务总监要履行好抓结算清欠工作的重要责任。集团企业各部门要为结算清欠工作做好服务,与各企业上下联动,齐心协力,共同推进清欠工作。


    集团企业总会计师李静丹总结了近年来集团企业清欠工作取得的成效,分析了存在的问题和不足,并就做好清欠工作提了四点意见:一是要认真组织,扎实推进清欠工作。各企业主要领导要对本企业清收工作负总责。二是加强后续项目的过程管理,避免形成新的呆滞欠款。三是加强监督问责,建立清欠奖惩机制。四是将集团的资金支撑与清欠挂钩,资金向清欠效果好、能形成有效资金回流、效益好的企业倾斜。


    会上,一企业、二企业、五企业和一安企业先后先容了结算清欠工作经验。


    集团企业市场经营部、企业管理部、财务资产部负责人,各企业主要领导、分管副职领导、财务总监,工程预结算、清欠部门负责人及部分分企业经理等约180人参加会议。


(文/黎健,图/杨佳)


建筑安装企业结算及清欠交流会现场

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