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集团企业董事长金宁运在冶建企业调研时强调:要以“十六字”为统领推进企业持续健康发展
mg电子游戏娱乐场整理发布 2017-06-15 15:24:52

    6月7日上午,集团企业董事长、党委书记金宁运带队到冶建企业调研。集团企业财务资产部部长冯宽、市场经营部部长骆春燕、办公室副主任(主持工作)李兴平、企业管理部副部长范仕军和第四监事会谭林忠主席、刘国江副主席等陪同调研。冶建企业领导欧志永、张济璜、赖海标、唐峰、廖立波、周善学及机关各处室负责人、部分分企业经理参加调研座谈会。


    集团金董事长一行先后深入冶建企业体育馆、大礼堂、大院生活区、电气工程企业、压力容器厂等现场调研,详细了解冶建企业相关情况和生产生活环境。在调研座谈会上,集团金董事长听取了冶建企业总经理、党委副书记欧志永代表该企业所做的工作汇报和冶建企业领导班子其他成员的补充汇报。 听取汇报后,金董事长结合现场调研等对冶建企业谈了六点印象:一是冶建企业是有60多年历史的老国有企业,具有历史厚重感,有底蕴,有较深厚的优良传统学问,要传承和发扬好。二是冶建企业有学校、医院等,是个小社会,配套齐全。三是有优点当然也有不足,比如厂区、员工住房等,与现代社会发展不太适应,要在保留优良传统的同时加快发展,进一步提升企业形象和品牌影响力。四是冶建企业近年来因为隶属关系转移经历了一些波折,但冶建企业经受住了考验,职工队伍保持稳定,说明领导班子团结有党性。五是资质全面,在技术和管理方面有特色、有优势。六是mg电子游戏娱乐场各项工作保持了正常。相信在集团企业的统一领导下,通过2至3年的努力,一定能向世人展示一个“新冶建”。


    对冶建企业下一步的工作,金董事长用八个词、十六个字提出了希翼和要求:一是“融入”。冶建企业上下要深入学习贯彻集团企业二次党代会和二届三次职代会精神,在思想、工作、行动等方面深入、全面融入集团企业这个大家庭。二是“观念”。冶建企业要进一步解放思想、转变观念,冲破思想禁锢,稳中求进,牢固树立市场意识、竞争意识、发展意识、风险意识、人才意识和安全第一、质量至上意识。三是“发展”。冶建企业要根据集团企业的发展战略,调整完善“十三五”规划,努力开拓市场,承接大项目好项目。要转变发展方式,提质增效,增强自营能力,培育强优分企业,来之能战、战则能胜。要发挥比较优势,充分挖掘、发挥好资质全的优势,把专业做得更精、更专、更大、更强、更有竞争力。要坚持创新促发展、科技助发展,要围绕发展这个中心不动摇,全力推动企业持续健康发展。四是“管理”。冶建企业要跟上形势、任务和发展的需要,做好各项规章制度的建设和完善,提高制度的严肃性和实行力,用制度管事,制度管人,做到制度面前人人平等,发挥好制度的刚性约束力。认真抓好质量、安全、技术、成本、资金和财务等方面的管理,严格管理,严格检查监督。全力抓好清收清欠工作。五是“人才”。人才是第一资源,人才强则企业强。要加强人才队伍建设,增强领导班子驾驭复杂局面、引领发展的能力,打造强有力的领导班子。要加强人才引进、培训和培养工作,努力改善人才和员工队伍结构,提高干部队伍素质。六是“改革”。要尽快落实冶建企业的企业制改革,完善企业法人治理结构。要做好内部经营管理体制机制的改进,深化“三项制度”改革,做到管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减,激发企业的竞争活力。七是“党建”。冶建企业各级党组织要认真学习贯彻习大大总书记在全国国有企业党建工作会议的讲话精神和在广西考察时的重要讲话精神,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,发挥好党委的领导核心、政治核心作用,增强班子团结,抓好党风廉政建设和班子建设。要做好企业和谐稳定和扶贫等工作。八是“民生”。要关注职工生活,国有企业的发展既要保证国有资产保值增值,同时也要提升职工有获得感和幸福感。要加快新办公楼用地规划协调、危旧房改造等工作,改善员工工作生活条件。


    金董事长强调,发展是第一要务,希翼冶建企业按照集团的总体部署,紧紧抓住发展的中心任务不放松,全力稳增长、促发展,全面做好mg电子游戏娱乐场管理各项工作,全力完成今年的生产目标任务,以优异的业绩迎接党的十九大胜利召开。


    冶建企业总经理欧志永表示,冶建企业将认真贯彻落实金董事长此次调研的指示精神和集团企业的各项工作部署,在集团企业的正确领导和大力支撑下,全力以赴完成全年的工作任务和目标,为建工集团打造千亿元企业,实现伟大“建工梦”做出冶建人应有的贡献。

金董事长到冶建企业压力容器厂现场调研 


调研会现场 

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