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集团企业董事长金宁运到二安企业调研:强调“八加强、三提高,加快二安发展
mg电子游戏娱乐场整理发布 2017-06-13 14:58:57

    6月6月上午,集团企业董事长、党委书记金宁运带队到二安企业调研。集团财务资产部部长冯宽、市场经营部部长骆春燕、办公室副主任(主持工作)李兴平、企业管理部副部长范仕军和第四监事会全体成员陪同调研。二安企业领导班子成员和各处室负责人、柳州片区各分企业经理参加调研会。

 

    二安企业董事长、党委书记潘海洪从2017年1-5月份主要经济指标完成情况、mg电子游戏娱乐场管理工作运行情况、企业目前发展状况,以及下一步工作目标任务和主要措施等方面进行了汇报。二安企业其他领导也就各自分管的工作进行了补充。

 

    听取汇报后,集团企业金董事长表示,二安企业的汇报内容很全面,材料准备很充分,汇报材料质量很高。从二安企业的汇报情况来看,体现了六个方面的特点:一是今年前5个月,二安企业实现了平稳发展,大部分指标实现了两位数增长。二是二安企业认真贯彻集团企业党代会、二届三次职代会和集团企业各项工作部署,态度坚决,领会到位,措施具体。三是下一步工作思路非常清晰,有目标,有举措,有办法。四是对于存在的问题不回避,能够正视困难和问题,有针对性地加以解决。五是虽然二安企业还存在一些问题,但该企业领导班子有信心通过一至两年的努力加以解决。六是新班子有信心,想干事、会干事,相信也一定能够干成事。

 

    就下一步的工作,集团金董事长强调:二安企业是集团企业内部资质最全的企业之一,要坚持安装房建“两条腿”走路,发挥比较优势,努力做到“八加强、三提高”,通过发展来解决历史遗留问题。

 

    “八加强”指:一是加强经营工作。经营是龙头,要舞好龙头,多承接好项目,有效益的、风险小的标杆性项目。二是加强风险防控。经营是风险的源头,要从源头把控好风险。三是加强项目管理。要提升项目管理水平。要坚持德才兼备的原则选好项目经理,选择有事业心责任感的同志担任项目经理,选好技术负责人、财务(商务)经理,提高项目管理能力。四是加强分企业建设。要做强、做优、做大分企业。五是加强人才队伍建设。人才是第一资源,人才强则企业强。要通过培养、培训、引进和招录大学生等途径充实人才队伍。六是加强清欠清收。要加大法律追收力度,维护国有资产不流失。七是加强“三项制度”改革。做到管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。八是加强党建工作。全面贯彻习大大总书记在全国国有企业党建工作座谈会上讲话精神,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,发挥党委的领导核心、政治核心作用,抓好党风廉政建设和班子建设。

 

    “三提高”指:一要提高凝聚力,营造团结协作、干事创业的氛围;二要提高知名度,要靠扎实的工作和精品项目提高企业知名度;三要提高竞争力。要创新体制机制,提高企业管理水平,提升企业核心竞争力。

 

    金董事长要求,二安企业要全力以赴稳增长、促发展,确保上半年时间过半,任务过半,力争实现全年任务目标,以优异成绩向党的十九大献礼。集团企业各部门负责人也就相关工作提出了要求。

 

    二安企业董事长潘海洪代表该企业表示,坚决落实好集团企业金董事长的讲话精神,全力以赴抓好今年各项工作,为集团企业发展贡献力量。


(二安组织人事处  刘万星)



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