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集团陈礼松副总带队进行2015年度子企业管理绩效考核工作
mg电子游戏娱乐场整理发布 2016-02-15 15:17:32

    1月18日至29日,集团企业副总经理陈礼松带领由集团企业各部门人员组成的综合管理绩效考核组,依据《新mg电子游戏手机版有限责任企业所属企业负责人薪酬管理办法》,对集团下属子企业进行了年度综合管理绩效考核。


    考核期间,考核组成员听取了各子企业对2015年度经营管理的总结汇报,查核了各子企业的各项基础管理资料,总结了各企业的主要工作亮点和成绩,并指出存在问题和不足,为各企业的发展献计献策。


    在总结发言时,陈礼松副总经理通报了集团企业2015年的工作情况,点评了集团企业“十二五”期间的主要成绩,对各子企业2015年的工作表示了肯定。他指出,2016年是“十三五”的开局之年,机遇与挑战并存;集团企业制定了“稳健发展、规范发展、转型发展、创新发展、改革发展”的五大发展原则,要创新、优化发展方式,促进转型升级,以改革促发展。


    陈礼松副总经理强调要做好八个方面的工作:一是精心编制“十三五”规划,以规划引导发展,理清发展思路,明确发展方向;二是坚持稳中求进,更加注重提升发展的质量和效益,加快企业转型升级;三是强化风险防控,杜绝重大经营风险,保障企业健康发展;四是继续加强质量、安全、科技等各项基础管理,扎实做好技术创新和管理创新工作;五是加强人才工作,优化人才结构;六是要努力在专业化、信息化、精细化上取得新成效;七是要加强集中采购工作,积极进行内部欠款的清理;八是全面加强企业党建、企业学问及精神文明建设,履行党风建设两个责任。


    临近岁末年终,陈礼松副总经理嘱咐各子企业要做好节前稳定工作,妥善处理问题,尽力避免过激事件和极端事件的发生。同时要认真贯彻中央八项规定精神,清廉过年。

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