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集团侯副总带队到二企业调研
mg电子游戏娱乐场整理发布 2014-10-29 14:57:17

    为贯彻落实集团企业董事会的部署,推进“六打六治”、施工生产管理、工程竣工结算工作,10月24日下午,集团企业副总经理侯立林,代总工程师、企业部部长黄梅、市场经营部部长蒋信山一行到二企业调研引导工作,并召开座谈会。二企业董事长、党委书记赖榆,总经理李耀俊及企业在家领导班子成员,相关处室负责人参加了座谈会。座谈会由黄梅主持。


    侯副总经理认真听取二企业的工作汇报后,充分肯定了二企业1—3季度取得的成绩和作出的贡献。他要求二企业要结合实际,贯彻落实集团企业三季度经济运行分析会精神,认真总结前一阶段的工作,针对面临的机遇和挑战,采取有效措施,全面完成今年的目标任务,促进二企业发展再上新台阶,开创工作新局面。对做好下一阶段工作,侯副总提出了六点要求,一是要结合实际情况,对二企业工作进行谋划,制定出二企业发展目标的。二是要总结经验,采取有效措施,努力争取申报特级资质取得成功。三是要奋战66天,整合资源,创新经营,确保完成全年新签合同额和结算目标任务。1. 抓大项目的承接,弥补经营资源不足的问题;2. 发挥比较优势,实施差异化经营;3. 把垫资较大的工程变为投资工程,以投资带动施工;4. 全力抓好结算工作;5. 抓好企业定额编制工作。四是要加强人才引进、培养工作,尽快解决一级建造师缺乏的问题。五是要抓好工程质量、进度、安全工作,提高合同的履约率。六是抓好“六打六治”工作。


    集团企业代总工程师、企业管理部部长黄梅也就抓好重点项目管理、生产安全、质量管理、资质申报、定额编制工作提出了意见和建议。


    座谈会上,赖榆董事长汇报了企业目前年度任务指标完成情况,以及经营、生产管理、风险防范、人才培养等措施,并提出了企业发展存在的问题及下一步工作计划。企业参会人员也积极提出了各项合理建议。

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